新书征求书名
25年1月供应链系列现场公开课
围绕我的系列畅销书，我设计了系列精品课程，2025年1月份（第500期-510期培训）正在报名。
- 采购和供应商管理：一个实践者的角度（1天）上海（1/8，周三)；深圳（1/15，周三）
- 供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案（1天）上海（1/9，周四)；深圳（1/16，周四）
- 供应链的三道防线：需求预测、库存计划、供应链执行（3天）上海（1/10-1/12，周五、六、日)；深圳（1/17-1/19，周五、六、日）
更多信息请点击链接，报名详情咨询请联系我的助手党琪：182 1756 2014（微信同），电邮[email protected]。
欢迎关注我的微信公众号，每天一篇文章：wwwscm-blogcom
评论(23)
评论
最新专著
书名：建议第一个，简洁清晰、明了
建议书名-《管理供应链：一个实践者的角度》
建议书名： 供应链成本管理：一个实践者的角度
建议第二个，三管齐下感觉更实操些，成本，效率也是追求的目标
认真的读了新书的引言，我理解该书的逻辑是这样的：
对于增速放缓，成本逐渐升高的企业通常可以从三个方面逃离增长陷阱，一是开发出“杀手级”产品，但是这个方法对大多数企业来说都很困难，目前也是有苹果和微信；二是从营销入手，但是打价格战会牺牲利润，如果进入小众市场又会增加产品复杂度，从而增加成本，得不偿失；三是通过产品管理、计划管理、和供应商管理来降低供应链成本。因为本书的一个大前提就是企业都处于经济低迷时期，所以降低成本显得尤为必要，也是唯一出路。
但是再往下想，降低成本的目的是什么呢？当然是为了“提高利润率和资资本周转率，为股东盈利”。成本降低了，产品还是原来的产品，销售就可以通过更低的价格赢得更多市场，同时没有牺牲盈利，所以这本的的名字应该叫做《价格战也能盈利的秘密-三管齐下改善供应链管理》
另外，引言中还有个错别字，在摩托罗拉的案例前一段，“所以”写成了“说以”
我觉得名字直接一些更好，
化简：高成本、高库存供应链改造方案。
个人认为书名简洁为佳，而且能表达作者核心观点或核心思路，比如《目标》，《关键链》。
《三管齐下改善供应链管理：高成本、高库存的解决方案》
书名，如三选一，选3.
直击重点，简单扼要， 我觉得还是第一个好。
供应链管理:三管齐下降成本的解决方案
建议刘老师书名简介一点，个人说一个
《供应链管理：低成本高效率》
第3个或直接引用引言中提出的本土企业面临的问题“高成本、低增长”，即《高成本、低增长模式下的供应链管理》
建议第1个，简洁，明了。而且也是当下企业最需要得到解决的。谢谢。
不管什么名字，内容够精彩够实用，出版了先买一本来读
阅读了老师新作的引言部分，觉得“增长陷阱”这个理念可以作为书籍的重点。现实中确实很多企业重营销、轻管理，无节制的扩大经营规模，用大量营销工作产生的效果掩盖了市场真实的需求，迷惑了自己。市场的爆发期之后，自己反而会被无度拓张带来的高成本所击倒。
建议书名可以《三管齐下改善供应链管理：最低成本、加快速度，越过“增长陷阱”》
支持老师新作！
《三管齐下改善供应链管理：高成本、高库存的解决方案》
简单明了，直击主题
如何避免掉进”增长陷阱”？
————供应链管理帮你解决成本做不低、速度做不快的顽疾
刘老师，您的新书名可以参考以上这个。期待着你的新书早日上架。
刘老师，我觉得您的文章最后几句话已经点出了您写此书的意图。因此书名应该叫《对症下药：降低供应链成本，提高供应链效率》比较合适。
Bob,仔细看完您新书序言，三个书名我vote for 《三管齐下改善供应链管理：高成本、高库存的解决方案》，抱歉回答有点晚，特别期待您的新书，什么时候能上架呢？
谢谢Jessica。我刚校正完最后一稿，应该是5月下旬、6月上旬上架。
上架后，请通知哈，将第一时间拜读，thanks